聯想與惠普份額差4%聯想稱一年內當老大

作者：佚名   時間：2012-04-14   分享到：

本報記者 羅小衛 北京報道

　　4%，對于聯想來說也許是一道鴻溝，也許是一步之遙。

　　4月12日，市場調查機構Gartner 公布的2012年第一季度PC出貨量數據顯示，惠普(微博)出貨量繼續保持市場第一，占全球市場總量的17.2%；聯想在本季度出貨量占全球市場總量13.1%，繼續保持市場第二，與惠普的市場份額相差4.1個百分點。

　　為了爭奪這4%，楊元慶拋出了“PC+”戰略，這也意味著聯想將在這一財年不僅在PC領域全速前進，同時也將發力從傳統PC領域領先廠商到PC+領域領先廠商進行過渡。

　　楊元慶透露“PC+”戰略

　　“個人電腦在用Wintel主導的架構下面發展了35年，現在將迎來一個嶄新的時代，就是‘PC+’的時代。在這個新的時代里，多種新型設備應運而生，智能手機、平板電腦和智能電視等等，無論尺寸大小，豐富多彩的互聯網的內容已經成為主要的東西。”4月11日，聯想集團(微博)董事長兼CEO楊元慶在該公司2012/13財年誓師大會上表示，“消費化的趨勢也已經顯而易見，因此我們必須很好地順應這些變化，否則即使我們現在成為個人電腦的老大，未來也只會是個輸家。”

　　為此，聯想集團將推出覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類的終端產品，通過與樂云服務的融合，即通過“四屏一云”實現從傳統PC領域領先廠商到PC+領域領先廠商的過渡。

　　楊元慶透露，聯想的PC+戰略將根據不同市場的業務成熟度分步驟執行。在中國，聯想從1997年以來就一直處于PC行業領導的地位，今年將進一步鞏固其在傳統PC領域的領先優勢，提升盈利能力。同時，憑借在中國移動(微博)互聯業務過去兩年奠定的良好基礎，向智能手機、智能電視等新領域發起猛烈進攻。在中國以外地區，由于聯想的消費業務起步不久，其戰略目標首先是把業務以商用為導向，擴展到消費領域，同時，為下一步迎接PC+做必要的準備。

　　“估計一年內超越惠普”

　　聯想坐上全球老二的寶座之后，業內高度關注聯想何時超越惠普戴上PC老大的王冠。

　　去年以來，惠普PC業務的戰略處于動蕩之中，差點放棄這塊業務。今年3月，惠普正式宣布，把個人電腦業務部與打印業務部合并在一起，以改善硬件部門的財務狀況。顯然惠普自身對PC業務的遲疑不決影響了其PC業務的發展。

　　與之相比，聯想卻擴張迅速。楊元慶4月11日介紹聯想PC業務的發展時稱，“三年來我們的增長勢如破竹，已經連續九個季度在主要個人電腦廠商中保持最快的增長速度，在全球的市場份額整整翻了一番，銷量從全球第四躍升為全球第二，從曾經落后第一名13個百分點到今天只差2個百分點。在很多關鍵市場我們已經力拔第一，今天已經是新興市場的第一，全球商用市場的第一，也是全球消費臺式市場的第一。”

　　“照此發展聯想可能今年就會超過惠普。”4月11日，一位多年跟蹤PC產業的資深人士對《華夏時報》分析稱。

　　“成為第一重要，更為重要的是如何連續保持第一？”聯想集團高級副總裁兼亞太拉美區總裁米爾科·范杜伊吉(Milko van Duijl)4月12日晚接受《華夏時報》記者采訪時稱，以聯想現在PC的發展速度，“估計一年內會超越惠普成為全球第一。”

　　對于如何實現超越目標的策略，米爾科·范杜伊吉介紹稱，聯想會堅持進攻與防守的“雙拳戰略”，同時在組織結構上重新調整。

　　今年1月6日，聯想集團宣布，不再按成熟市場和新興市場分類，而是將聯想集團全球業務劃分為四個大區。聯想當時宣布，新的組織結構將于 2012 年 4月2日新財年開始時正式生效。

　　“以前新興市場使用進攻策略，成熟市場實行防守策略，現在四個大區都要實行進攻與防守策略。”米爾科·范杜伊吉介紹稱。

　　市場調查機構Gartner 4月12日公布的2012年第一季度PC出貨量數據顯示，惠普出貨量達1530萬臺，繼續保持市場第一，占全球市場總量的17.2%。聯想在本季度出貨量為1160萬臺，占全球市場總量13.1%，繼續保持市場第二，但與惠普的市場份額相差擴大到4.1個百分點。

　　Gartner今年1月份發布的2011年第四季度全球PC出貨量報告顯示，聯想居全球市場第二，市場份額為14%，比惠普的16%少兩個百分點。

　　對于一季度出現的情況，米爾科·范杜伊吉回應稱，“一個季度的數據不能完全說明問題，我們毫無疑問在快速增長，而惠普的發展有著很多不確定性，他們還曾考慮過放棄這塊業務。”

　　“元慶告訴我，如果目標實現，我們需要一個非常大的Party來慶祝。”米爾科·范杜伊吉同時戲稱。