qa活動的初步描述
作者：佚名 時間：2012-09-06 分享到：
1.協(xié)助建立項目已定義過程。主要包括生命周期的選擇，項目階段劃分及主要的工作產(chǎn)品，裁剪本項目所采用的過程，針對以上的裁剪需要說明裁剪結(jié)論的理由。
2.制定質(zhì)量保證計劃。qa根據(jù)項目組的計劃制定自己的工作計劃，要確定好什么時間檢查什么過程和產(chǎn)品，檢查哪些方面，確定報告機制，只有根據(jù)項目組的實際情況明確自己的工作計劃，才能有順序地進(jìn)行后續(xù)的工作。
3.評審質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量保證計劃也要同其他計劃一起進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后作為qa活動的依據(jù)。
4.評價過程的工作產(chǎn)品及服務(wù)。項目組劃分了開發(fā)階段以后，qa可以根據(jù)階段進(jìn)行評價，進(jìn)入某一階段之前，檢查這個階段的輸入是否完成并符合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入新的承做后，要檢查過程和產(chǎn)品是束符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。而且可通過試題數(shù)據(jù)了解項目實際狀態(tài)，另外，在各個過程上也要考慮項目組資源，約束，觸犯職責(zé)是否明確，評價過程中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，當(dāng)這個階段要結(jié)束時，需要評價是否萍蹤出口準(zhǔn)則。
5.通報并確保解決不符合問題，維護(hù)質(zhì)量保證記錄，不管評介的結(jié)果如何，qa都要將發(fā)現(xiàn)的問題通報給輸電網(wǎng)員發(fā)現(xiàn)問題不是最終的目的，最終目標(biāo)是要解決問題。
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