百度總裁張亞勤：90后創(chuàng)業(yè)有泡沫
作者：佚名 時(shí)間：2015-06-30 分享到：
摘要: 張亞勤坦言，全球最活躍的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)中心就是硅谷和中關(guān)村，看到了中國(guó)企業(yè)目前獲得的成功。但警告大家要小心創(chuàng)業(yè)圈中的泡沫。本期對(duì)話百度總裁張亞勤，聊聊百度在新興事業(yè)群的布局。
張亞勤，14年9月加盟百度公司任總裁,負(fù)責(zé)新興業(yè)務(wù)。加入百度前，他曾任微軟公司全球資深副總裁。他被譽(yù)為天才少年，12歲就考入中科大少年班，后赴美國(guó)獲得博士學(xué)位。張亞勤的座右銘：沉靜下來(lái)，智慧升起。
互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療行業(yè)的融合廣受關(guān)注。現(xiàn)實(shí)中的“就醫(yī)難”，表面上是醫(yī)療資源不足造成，實(shí)質(zhì)也與醫(yī)患信息不對(duì)稱相關(guān)。對(duì)于這一問(wèn)題，百度給出了怎樣的具體解決方案？今年兩會(huì)上李彥宏發(fā)起設(shè)立“中國(guó)大腦”的提案，并希望以此推動(dòng)人工智能發(fā)展。對(duì)比bat三巨頭，百度市值最低，其對(duì)人工智能的投入也最多。這是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的豪賭，還是高瞻遠(yuǎn)矚的布局？張亞勤坦言，全球最活躍的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)中心就是硅谷和中關(guān)村，看到了中國(guó)企業(yè)目前獲得的成功。但警告大家要小心創(chuàng)業(yè)圈中的泡沫。本期對(duì)話百度總裁張亞勤，聊聊百度在新興事業(yè)群的布局。
【第一段】張亞勤眼中的“互聯(lián)網(wǎng)+”
解說(shuō)：克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念后，大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。互聯(lián)網(wǎng)+成為大趨勢(shì)，房地產(chǎn)、金融、醫(yī)療、教育等各領(lǐng)域都急待改革。而在百度，以上領(lǐng)域大多屬于張亞勤主管。擔(dān)任百度三駕馬車之一“新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組”負(fù)責(zé)人的他，怎么看待傳統(tǒng)行業(yè)的改革和自我升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又面對(duì)著哪些新機(jī)會(huì)？
主持人：我們先從李克強(qiáng)總理在兩會(huì)期間提出的互聯(lián)網(wǎng)+概念聊起，我們想問(wèn)問(wèn)在您看來(lái)，您覺(jué)得他提出這個(gè)概念之后，對(duì)于咱們整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)會(huì)有什么樣的影響和變化？
張亞勤：互聯(lián)網(wǎng)+其實(shí)是一個(gè)大的趨勢(shì)，把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)商業(yè)模式，包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和影響的模式，如何融合和傳統(tǒng)行業(yè)融合，這個(gè)其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，原來(lái)更多的是虛擬的，現(xiàn)在更多的話是進(jìn)入實(shí)體的行業(yè)，這個(gè)已經(jīng)有一段時(shí)間了，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+整個(gè)概念提出之后，我想的不管互聯(lián)網(wǎng)或者是實(shí)體產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)大的促進(jìn)，另外我也想的講大家現(xiàn)在我們講互聯(lián)網(wǎng)融合，再過(guò)四年、五年之后，互聯(lián)網(wǎng)就成為像電和水一樣自然，大家可能不會(huì)對(duì)這個(gè)概念覺(jué)得那么新奇了，這也是發(fā)展的一個(gè)必然的結(jié)果。
主持人： 有沒(méi)有看到一些更前沿的，我們目前好像媒體或者是大眾還沒(méi)有去關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)可以融入的方面？
張亞勤：如果看一下其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+和傳統(tǒng)行業(yè)融合，這其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始，最重要的其實(shí)是后面的在它的技術(shù)，包括比如說(shuō)大數(shù)據(jù)云計(jì)算以及積極學(xué)習(xí)的技術(shù)，這個(gè)的話很多企業(yè)，國(guó)外企業(yè)還有中國(guó)企業(yè)做了許多年的研究，用到語(yǔ)音識(shí)別，用到圖像識(shí)別，用到搜索，這個(gè)會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合會(huì)起到作用，比如說(shuō)我們講到萬(wàn)物互聯(lián)，把智能的傳感器接到實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面，實(shí)體行業(yè)里面，叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也好，本身你可以實(shí)時(shí)的去采集監(jiān)測(cè)控制工業(yè)的流程，可以可實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以把它效率提高，升級(jí)，進(jìn)程已經(jīng)開(kāi)始了。
另外的話互聯(lián)網(wǎng)本身的商業(yè)模式或者叫互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)也很重要，我并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就會(huì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，我們傳統(tǒng)的行業(yè)其實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)本身是相輔相成的，需要互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)本身也提供了它的工具和技術(shù)，我認(rèn)為更多這種融合是一種+也是一種相成的效應(yīng)。
主持人：您剛剛提到技術(shù)和大數(shù)據(jù)，我們知道現(xiàn)在百度就在兩個(gè)月前才宣布了，會(huì)把整個(gè)百度分拆成三個(gè)業(yè)務(wù)，您會(huì)主管其中一塊，我們想問(wèn)問(wèn)您如何評(píng)價(jià)過(guò)去這段時(shí)間內(nèi)，您主管的新興業(yè)務(wù)事業(yè)群的群組，這個(gè)事業(yè)群的發(fā)展?fàn)顩r。
張亞勤： 這個(gè)分成有三個(gè)方面，一個(gè)是要有新的產(chǎn)品，把互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)用到教育旅游，金融，特別是醫(yī)療，另外的話是我們很多目前的服務(wù)和產(chǎn)品找到新的商業(yè)模式，視頻，音樂(lè)，游戲，還有新的一些包括他的一些新的應(yīng)用。
第三個(gè)方面是國(guó)際化，把我們目前的技術(shù)和產(chǎn)品，包括商業(yè)模式怎么樣走向海外，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入海外還是處于一個(gè)探索的階段，我覺(jué)得這個(gè)發(fā)展還是比較順利，目前的話很多方便超過(guò)了我們一開(kāi)始的估計(jì)。
這個(gè)規(guī)模已經(jīng)開(kāi)始形成了，另外一個(gè)方面我們也是一個(gè)人才戰(zhàn)略，我們?cè)诤Ｍ馊ソ⒀邪l(fā)機(jī)構(gòu)，其實(shí)很有意思，我當(dāng)時(shí)回國(guó)的時(shí)候，我回國(guó)是幫跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在我們中國(guó)的企業(yè)在海外走出去，吸引全球人才，在硅谷的研究院現(xiàn)在發(fā)展速度也很快，已經(jīng)有一百多人，或者包括一些視覺(jué)頂尖的一些人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)方面的專家，中國(guó)企業(yè)全球化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化這是一個(gè)大的趨勢(shì)。
【第二段】移動(dòng)醫(yī)療解決“看病難”的問(wèn)題
解說(shuō)：今年1月，在百度15周年慶典上，百度李彥宏發(fā)出了一個(gè)明確的信號(hào)：已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中站穩(wěn)腳跟并將發(fā)起沖鋒，要在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)的百度。幾個(gè)月過(guò)去，百度在各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局如何？
張亞勤：我來(lái)這剛剛六個(gè)月，六個(gè)月我們?cè)卺t(yī)療、金融、教育都做很多的布局，很多產(chǎn)品還需要一些時(shí)間，目前在醫(yī)療教育都有很快的進(jìn)展，比如說(shuō)醫(yī)療我們有一款叫百度醫(yī)生的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)推出在三個(gè)省份推出，也很受歡迎，看一下整個(gè)醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)，這里面其實(shí)本身有很大的機(jī)會(huì)，也有很多的，目前有很多的問(wèn)題。
主持人：比如說(shuō)？
張亞勤：比如說(shuō)我們?nèi)タ床。习傩湛床。床∵@個(gè)的醫(yī)療資源是相當(dāng)?shù)牟粚?duì)稱，好醫(yī)生有許許多多，三甲醫(yī)院，北京上海三甲醫(yī)院有很多的病人可能看不到病，找不到醫(yī)生，約不到號(hào)，有些醫(yī)療資源二三線城市，包括民營(yíng)醫(yī)院，可能醫(yī)生也不錯(cuò)，但是可能沒(méi)有病人，這個(gè)是地域之間和不同醫(yī)院之間的醫(yī)療資源高度的不對(duì)稱。
主持人：不匹配。
張亞勤：不匹配，所以百度醫(yī)生所解決問(wèn)題是最快的速度找到你身邊最好的醫(yī)生，然后利用我們定位的技術(shù)，搜索的技術(shù)，我們機(jī)器學(xué)習(xí)精確匹配的技術(shù)，讓每個(gè)人都可以找到最適合你的醫(yī)生。
主持人：就醫(yī)生o2o。
張亞勤：其實(shí)是醫(yī)生o2o，這個(gè)是把我們線上的資源和線下的資源能更好的匹配起來(lái)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在走到今天要基礎(chǔ)大的問(wèn)題，過(guò)去我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上找信息，現(xiàn)在要找服務(wù)，百度新的戰(zhàn)略也是連接人和服務(wù)，不僅僅你可以找到信息，找到客戶，有用戶，完成交易，包括支付，比如說(shuō)形成一個(gè)閉環(huán)，比如說(shuō)看電影，你想看某一個(gè)電影，打開(kāi)了手機(jī)，知道在什么地方，找到最近的電影院，然后知道幾點(diǎn)鐘，什么電影，馬上都可以去訂座，除了看電影本身環(huán)境您發(fā)到網(wǎng)上也都可以去完成，在網(wǎng)上完成，到餐館也是這樣的，其實(shí)看病也是一樣的，除了看病這個(gè)環(huán)節(jié)你需要和醫(yī)生有交流，要去醫(yī)院或者是到診所，但是別的過(guò)程都可以去通過(guò)網(wǎng)上就完成，找醫(yī)生，約醫(yī)生，評(píng)價(jià)醫(yī)生，都可以在網(wǎng)上去完成。
主持人：甚至一些小的病可能醫(yī)生都可以到家里來(lái)。
張亞勤：沒(méi)錯(cuò)，其實(shí)現(xiàn)在我們看到一些o2o的服務(wù)，一些阿姨，廚師，包括女孩子的美甲，這個(gè)其實(shí)就把中間的這些過(guò)程把它簡(jiǎn)化了，醫(yī)生比如說(shuō)他可以到診所，他的診所可以到醫(yī)院，也可以到別的地方提供一對(duì)一的服務(wù)，這個(gè)會(huì)移動(dòng)醫(yī)療會(huì)大大改變我們目前醫(yī)療的架構(gòu)，改變我們行醫(yī)一些看病的方式，所以百度所做的就是讓信息更加的透明，消除資源的不對(duì)稱，大家更快的去找到你所需要的醫(yī)生，另外一個(gè)醫(yī)生也是，醫(yī)生也可以更容易的找到病人，我們就說(shuō)這是一個(gè)醫(yī)患雙選的平臺(tái)，結(jié)合了百度目前技術(shù)優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，流量的優(yōu)勢(shì)，以及信息的優(yōu)勢(shì)。
主持人：但我有個(gè)質(zhì)疑，其實(shí)像醫(yī)生這樣的資源，他和美甲師和廚師和阿姨是完全不同的，因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)醫(yī)生非常貴，中國(guó)資源本身就很稀缺，所以o2o真的可以實(shí)現(xiàn)嗎？
張亞勤：像這個(gè)需要一個(gè)過(guò)程，o2o會(huì)是其中的一個(gè)方面，其實(shí)我們?cè)卺t(yī)療這個(gè)行業(yè)它確實(shí)需要很深度的專業(yè)的培養(yǎng)，以及最后的知識(shí)它本身確實(shí)和到餐館有點(diǎn)不同，我們也和醫(yī)院是緊密的合作，比如在北京我們和301醫(yī)院合作打造網(wǎng)上醫(yī)院，但是從整體的趨勢(shì)來(lái)講的話，移動(dòng)醫(yī)療會(huì)把效率會(huì)提高，醫(yī)生他和醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括保險(xiǎn)會(huì)有很深層的關(guān)系，還有藥店，百度醫(yī)生或者是移動(dòng)醫(yī)療網(wǎng)上醫(yī)院讓這個(gè)過(guò)程變得更加的有效，變得信息更加的透明。
【第三段】百度大腦是核心百度不是中國(guó)的谷歌
解說(shuō)：14年3月，李彥宏披露了“百度大腦”，一個(gè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬人腦的項(xiàng)目，并稱當(dāng)時(shí)的百度大腦已經(jīng)可以做到2-3歲孩子的智力水平。隨后，百度從谷歌挖來(lái)了吳恩達(dá)，從微軟挖來(lái)了張亞勤。百度大腦進(jìn)展如何？相信技術(shù)高于一切的百度自稱：“我們?cè)谙乱槐P(pán)很大的棋”。
主持人：那百度大腦現(xiàn)在進(jìn)展如何？
張亞勤：進(jìn)展很順利，百度大腦，其實(shí)是百度真正的核心，我們競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，我看一下不管搜索也好，移動(dòng)也好，包括新型的業(yè)務(wù)都適用百度大腦，包括剛才講的醫(yī)療，還有我們現(xiàn)在所做的教育，金融都適用百度大腦，百度大腦是在云端百度最核心的技術(shù)，用到每一個(gè)業(yè)務(wù)。
百度大腦其實(shí)有三個(gè)層次，第一個(gè)層次更多的是物理層，包括大型的易購(gòu)的這些計(jì)算技術(shù)， 我們有全亞洲最大的數(shù)據(jù)中心，第二次層次是數(shù)據(jù)層，我們有收集了各種各樣的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量我們剛才講過(guò)也是中國(guó)最大的，有搜索的數(shù)據(jù)，有位置的信息，有電商，比如說(shuō)你支付信息，這些信息把它收集在一塊形成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，更重要是第三層這種數(shù)據(jù)的挖掘，分析，結(jié)構(gòu)化，智能化，這么一個(gè)能力，就是我們深入的機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)，這些東西用到各個(gè)方面，提到語(yǔ)音識(shí)別進(jìn)行翻譯，圖像識(shí)別，圖像分類，讓搜索更加精準(zhǔn)，讓廣告的匹配更加的精準(zhǔn)，讓找服務(wù)更加的方便和快捷，這些東西這都是我們的核心。
主持人： 這些東西都未必是馬上我們就能看到成果的，那您怎么看這種“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的一個(gè)發(fā)展?fàn)顩r？
張亞勤：第一點(diǎn)百度是一個(gè)相信技術(shù)的公司，相信技術(shù)可以改變未來(lái)，也真正是把技術(shù)作為公司的一個(gè)核心。包括李彥宏本人，他也是一個(gè)技術(shù)專家，像百度的搜索很多建立在他當(dāng)時(shí)的框架上面。
主持人：他的學(xué)術(shù)研究。
張亞勤：他的研究，他的專利，公司在傳承這樣的文化，所以投入很多的技術(shù)，但其中一方面是長(zhǎng)期的這種公司發(fā)展的保障，其實(shí)百度有一點(diǎn)我自己覺(jué)得也是我也有相當(dāng)好的就是很快技術(shù)弄到產(chǎn)品上面， 但整個(gè)的潛力還是需要一段時(shí)間去發(fā)揮，我想這個(gè)也是百度最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是我們現(xiàn)在bat不僅僅是中國(guó)的公司，現(xiàn)在也走向世界，走向世界比較要有競(jìng)爭(zhēng)能力，競(jìng)爭(zhēng)能力很重要一點(diǎn)是要靠技術(shù)。
主持人：那除了技術(shù)在回錢(qián)快這個(gè)方面百度有擔(dān)憂嗎？好像從市值來(lái)看，百度確實(shí)是弱于另外兩家。
張亞勤：我們并不和別人去競(jìng)爭(zhēng)，我們要和自己去競(jìng)爭(zhēng)，我們看著很長(zhǎng)遠(yuǎn)，現(xiàn)在短期犧牲點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有關(guān)系，重要的是把產(chǎn)品做好，更好的角距，看清楚未來(lái)發(fā)展的方向，然后做未來(lái)的投資，百度現(xiàn)在也有發(fā)展速度很快，我們的用戶增長(zhǎng)速度最快的，我們的移動(dòng)端的比例也是最快的，公司也在走向更快速的平臺(tái)化，未來(lái)十分的看好，短期如果犧牲一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)這個(gè)沒(méi)有關(guān)系，而且百度的利潤(rùn)率也是很健康的，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品還有公司業(yè)務(wù)都在健康的發(fā)展。
主持人：我能不能理解為百度是在下一盤(pán)更大的棋？
張亞勤：我們?cè)诓家粋�(gè)大局，下一盤(pán)大棋，對(duì)前景十分的樂(lè)觀。現(xiàn)在在連接人和服務(wù)，其實(shí)已經(jīng)可以做到了，找到信息，然后可以去完成交易，可以形成閉環(huán)。
主持人： 我覺(jué)得作為一個(gè)記者我現(xiàn)在去看百度的發(fā)展路徑，會(huì)覺(jué)得它跟谷歌越來(lái)越像了，你們都在很多的去投入人工智能方面，您認(rèn)同我這個(gè)觀點(diǎn)嗎？
張亞勤：百度現(xiàn)在15年了，可能在前10年和谷歌比較相似，都是搜索，也都投入很多的技術(shù)，但是在過(guò)去的五年中百度有更多的也有很多的不同，一方面百度很重視技術(shù)，這是一樣的，在人工智能方面，在大數(shù)據(jù)有很多的投入，這個(gè)有些共性，其實(shí)這個(gè)和臉書(shū)，和微軟都有很多的共性，都在做這些事情。
另外一些不同的是中國(guó)有這么多有特別o2o的應(yīng)用，怎么樣把信息能變成服務(wù)，服務(wù)的閉環(huán)我想這個(gè)是百度做的比較多的，這個(gè)可能我們做的會(huì)少一些，對(duì)我們來(lái)講我們會(huì)業(yè)務(wù)也好，產(chǎn)品也好，技術(shù)，一定是要滿足市場(chǎng)，我們自己會(huì)有一個(gè)判斷，我們不會(huì)說(shuō)別的公司怎么做，我們?nèi)ジL(fēng)，我們也不會(huì)去由于別人做什么我們一定要有壓力，說(shuō)要趕上別人，我們會(huì)有獨(dú)立的判斷。
主持人：有自己的節(jié)奏。
張亞勤：自己的節(jié)奏，還是相信技術(shù)，相信中國(guó)整個(gè)的市場(chǎng)，也相信我們?nèi)蚧那熬啊?/span>
主持人：如果老外說(shuō)百度就是一個(gè)中國(guó)版谷歌的時(shí)候，您會(huì)怎么回應(yīng)他們？
張亞勤：i wouldn’t comment. 百度現(xiàn)在的技術(shù)也好，產(chǎn)品也好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了一個(gè)搜索的引擎，我們是中國(guó)的百度，也是世界的百度。
【第四段】90后創(chuàng)業(yè)有泡沫
解說(shuō)：張亞勤在中美兩國(guó)都有深入的教育、研究和職場(chǎng)背景，他如何看到兩國(guó)的教育體系。對(duì)于前赴后繼的創(chuàng)業(yè)者，他又給出了哪些建議？
主持人：跟我們聊一聊美國(guó)的高等教育是如何培養(yǎng)和支持扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？
張亞勤：如果看一下美國(guó)的教育體系從幼兒園開(kāi)始，到小學(xué)中學(xué)，包括到大學(xué)，他特別鼓勵(lì)這種個(gè)性化，鼓勵(lì)大家去做創(chuàng)新，鼓勵(lì)你去做一些和別人不同的事，鼓勵(lì)你去標(biāo)新立異，他也沒(méi)有說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)一個(gè)什么系列的創(chuàng)業(yè)的課程，但是經(jīng)過(guò)教育體系之后，大家愿意做一些新的事，為什么美國(guó)特別是硅谷創(chuàng)業(yè)的氛圍很濃，中國(guó)其實(shí)變化也很大，你問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，五年前我會(huì)講我們的教育體系太約束，更多的培養(yǎng)公式化的commonality，但現(xiàn)在也有很多變化。
我真的看到他們這種創(chuàng)業(yè)的精神，也看到創(chuàng)新，我覺(jué)得中國(guó)的學(xué)生也好，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好，現(xiàn)在在很多方面和美國(guó)可以相比。
全球現(xiàn)在最活躍的兩個(gè)地方就是硅谷和中關(guān)村，也看到中國(guó)企業(yè)目前獲得的成功。另外我也想談一下目前創(chuàng)業(yè)的也有些泡沫，很多的大學(xué)生，還有一些年輕人在公司辭職為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)更多的是一種精神，政府鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，這是一個(gè)很強(qiáng)的一個(gè)信號(hào)，是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的精神，鼓勵(lì)更多的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)的精神并不是說(shuō)我就是要辭掉工作，在工商局蓋章辦個(gè)執(zhí)照，這當(dāng)然是一種形式，更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，有更多的一些創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的精神，不管在大企業(yè)，小企業(yè)或者自己的企業(yè)，都是有創(chuàng)業(yè)的精神。
主持人：你提及泡沫，你覺(jué)得泡沫主要在哪些方面？90后創(chuàng)業(yè)者中有泡沫嗎？
張亞勤：有，泡沫有幾個(gè)方面，第一個(gè)方面是大家心態(tài)有些急，都希望overnight就可以成功，人人都希望兩三年之后就變成李彥宏。
主持人：就上市敲鐘。
張亞勤：就上市敲鐘，想要成功是一件好事，但是創(chuàng)業(yè)本身是有很多艱辛的，你還是要有充分的準(zhǔn)備，另外的話大部分的創(chuàng)業(yè)公司最后都是上不了市的，大部分人可能沒(méi)法成為李彥宏，所以這個(gè)期望值要擺好。
主持人：但是創(chuàng)業(yè)本身不就是一個(gè)對(duì)自己充滿了期望，不斷打雞血，不斷前進(jìn)的過(guò)程。
張亞勤：對(duì)，我覺(jué)得這個(gè)你如果創(chuàng)業(yè)一定要有一個(gè)理念，說(shuō)我做這件事帶來(lái)的價(jià)值，而不是說(shuō)我就是說(shuō)想辦公司，我朋友創(chuàng)業(yè)我也要去創(chuàng)業(yè)，我是鼓勵(lì)，創(chuàng)業(yè)有的時(shí)候其實(shí)可以在大的公司平臺(tái)上去創(chuàng)業(yè)，也可以自己去開(kāi)公司，也可以到創(chuàng)業(yè)公司里面去，并沒(méi)有必要拘于形式，重要的是創(chuàng)業(yè)的精神，即使比如在百度我們這新型業(yè)務(wù)也是一種創(chuàng)業(yè)，每個(gè)業(yè)務(wù)線有很大的自控權(quán)，很多的這些新的東西需要你去定義，需要你去探索，這個(gè)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)。
