對項目進行充分的計劃與有效的控制
作者：佚名 時間：2012-09-25 分享到：
1.根據明確的改進計劃，組織級的標準定義過程（opd）和組織級改進中的關注點（opf），由epg牽頭，涉及人員共同搜集，制訂，整理組織過程資產。要求崗位的人員稱職并有計劃培訓。
2.要做正確的事（val，確認包含了測試），并確保做對（ver，驗證，主要手段是同行評審）。
3.涉及一些深入的技術問題，包括如何做需求開發（rd），設計階段明確裝配策略（pi）；技術實現方式（ts）（設計，編碼）；怎樣應對風險（rskm）；在項目管理時充分利用組織的歷史數據/經驗管理數據，以及非關鍵路徑的管理（ipm）；對項目進行中涉及的決策內容采用dar結構化決策方法。
4.三級強調預測式控制，有控制閾值和警戒閥，有應對的預案。
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