80后IT四少：成名的代價(jià)，早在危機(jī)之前
作者：佚名 時(shí)間：2013-09-15 分享到：
■“金融危機(jī)”之下依然賺錢
■捐款少也不代表沒有社會責(zé)任感
■媒體熱衷于描述一夜暴富，誤導(dǎo)年輕人
李想、茅侃侃、戴志康、高燃。這不僅僅是四個(gè)男生的名字，還至少附帶著以下潛臺詞：“80后”、“創(chuàng)業(yè)精英”、“IT四少”、“財(cái)富新貴”。2006年首先報(bào)道他們四人的財(cái)經(jīng)類雜志，在2008年10月的報(bào)道中，下了這樣的結(jié)論：“ 戴志康、李想、茅侃侃、高燃，四大80后互聯(lián)網(wǎng)新銳‘集體消失’了。”
事實(shí)上，拋頭露面少了，但工作和生活仍在繼續(xù)。他們現(xiàn)在依然年輕，2008年的金融海嘯，是不是他們經(jīng)歷的第一個(gè)大考驗(yàn)？他們是疲于應(yīng)對，還是依然自信滿滿？
《青年周末》尋訪曾經(jīng)的“四劍客”，將近3年的成長，他們獲得了什么？
“我們都不怕危機(jī)”
■茅侃侃：危機(jī)有，但是我另找掙錢的渠道
（茅侃侃，1983年生，北京人。初中文憑，2004年正式創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)MaJoy項(xiàng)目——魔幻和歡樂的縮拼。他沒投入一分錢，僅僅憑創(chuàng)意和理念，得到國企投資，取得年收入15億元人民幣的大項(xiàng)目將近20%的股份。）
茅侃侃的辦公室離他從小居住的部隊(duì)大院兒很近。這天是平安夜，采訪臨近尾聲時(shí)，茅侃侃接到女友催他回家吃飯的電話。“還有十分鐘就完事，一會兒我回去做飯，先把菜洗了吧！”剛才還大大咧咧的茅侃侃，跟女友講話瞬間變得輕聲細(xì)語。
平安夜在家自己做飯吃，在去年看來有點(diǎn)不可想象。
“去年離平安夜還有一個(gè)多月，我就得去找熟悉的夜店老板搶圣誕節(jié)的位子，要不就很可能訂不到。可今年，前幾天他還打電話來問我訂不訂位。”茅侃侃說。
這個(gè)“信號”讓茅侃侃真的覺得，傳說中的金融危機(jī)到了自己身邊了。之前在網(wǎng)上看到雷曼兄弟倒閉的新聞，他覺得中國的反應(yīng)總是慢半拍。
在“四劍客”里，茅侃侃是最會玩的。但最近去夜店的頻率明顯降低了許多。“倒不是沒錢去玩，而是不愿意去冷清的地方玩。畢竟金融危機(jī)了嘛！”
茅侃侃的主業(yè)就是讓人花錢來玩。他的身份是MaJoy(時(shí)代美兆)總裁，這個(gè)公司做的事，是把網(wǎng)絡(luò)游戲的情節(jié)融入到實(shí)景里面，由人來扮演不同的角色，網(wǎng)游里吸引人的道具和變化的場景也都能由電腦提供。
金融危機(jī)確實(shí)讓他公司的運(yùn)營受到了一些影響。
“昨天銷售跟我說，有些單子現(xiàn)在根本沒法做，比如飛利浦這樣的公司，也還算不錯(cuò)了的外企，組織來玩，年底了，800人，分批次來，給的預(yù)算是一個(gè)人40元錢，才不到5萬的預(yù)算。你說，這隨便打個(gè)車都不止40元錢啊！沒辦法。”
但是，讓他鬧不明白的是，明明金融危機(jī)了，全國各地要求加盟的單子反倒比危機(jī)之前更多了。
“我還開始做教育了。越危機(jī)，教育反而越好。”對于這塊新業(yè)務(wù)，茅侃侃聊得并不多。他更放心讓合作伙伴去做。“他是個(gè)很棒的推銷員，我不行，所以我也不怎么摻和。”
最近茅侃侃熱衷于在開心網(wǎng)上給自己買房子，買家具。“爭車位”他已經(jīng)玩膩了，上去只管給別人貼條，為了盡快掙錢投到“房子”里。“說不定哪一天我又膩了‘房子’了。我就是想把所有組件都玩一遍，這樣我才知道人家為什么會做得成功。”
至于有沒有可能從開心網(wǎng)里面學(xué)到點(diǎn)掙錢的新招兒，茅侃侃說，目前還沒有。
戴志康：不裁員反招人
（戴志康，1981年生，黑龍江人。大學(xué)時(shí)開發(fā)出自動生成社區(qū)的軟件Discuz!，該軟件迅速成為中國社區(qū)軟件老大。目前身份是康盛世紀(jì)CEO。）
隨處可見的涂鴉墻上畫著厚嘴唇小人、紅色調(diào)的休閑區(qū)擺著《書城》等雜志、桌上足球臺隨時(shí)等待著開始一場戰(zhàn)斗……戴志康的公司看上去比茅侃侃的公司至少年輕十歲，可戴志康看上去比茅侃侃要成熟不少。
這家戴志康2001年成立的公司現(xiàn)在有200多名員工，在他的同行們都忙著裁員降薪的時(shí)候，戴志康不但沒有降薪，反而還在招人。
戴志康在四人中絕對是技術(shù)最牛的。他大學(xué)時(shí)做出來的軟件Discuz!到現(xiàn)在依然是他的核心業(yè)務(wù)，很多論壇上都能看到Discuz!的標(biāo)志，這意味著網(wǎng)友和站長正使用著戴志康開發(fā)的免費(fèi)軟件。只不過，他已經(jīng)不靠賣軟件賺錢，而是像一些 “大公司”那樣，靠賣服務(wù)賺錢了。
圣誕節(jié)當(dāng)天，戴志康西裝革履，把自己陷在松軟的沙發(fā)里，面對《青年周末》記者數(shù)著自己公司的發(fā)展：“2006年的時(shí)候銷售收入是四五百萬，現(xiàn)在是兩三千萬，從人數(shù)上，2006年的時(shí)候我們是30多個(gè)人，現(xiàn)在是200多個(gè)人。2006 年的時(shí)候，我們?nèi)谫Y是100多萬，后來又融資是上千萬美金，我們產(chǎn)品的覆蓋率從2006年是40%上升到現(xiàn)在的70%。還有我們的產(chǎn)品安裝量從2006年大概是25萬，成長到現(xiàn)在的80萬。”
戴志康引以為傲的是自己在2008年6月處理掉了兩項(xiàng)子業(yè)務(wù)。這是他嗅到“金融危機(jī)”氣味之后只花一個(gè)星期時(shí)間就做出的決定。“上半年我看了阿里巴巴公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，去過美國的朋友告訴我那邊房子非常便宜，這一切都非常不正常。中國什么都慢半拍，幸好我的直覺一直都很準(zhǔn)。”
在媒體遺忘他們的兩年多里，戴志康的公司發(fā)展非常穩(wěn)健。
高燃：不能說金融危機(jī)來了，就什么都不干了
（高燃，1981年生，湖南人。清華大學(xué)畢業(yè)的他是“四劍客”中學(xué)業(yè)成就最高的。曾創(chuàng)立視頻網(wǎng)站MySee，任總裁，2006年離開，現(xiàn)任海川傳媒總裁。）
和高燃的采訪約在北京昆侖飯店。下午1點(diǎn)鐘，高燃準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，和約好的時(shí)間一分不差。這一下午，除了記者之外，他還要見另外幾個(gè)朋友。雖然受金融危機(jī)的影響，身邊的朋友都說聚會少了，但高燃受到的影響不大，“如果想?yún)⒓泳蹠脑挘刻於加泻枚鄨觥薄?/p>
高燃第一次聽說“金融危機(jī)”，是在2007年12月份的中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上，“ 馬云說要過冬了，柳傳志說要過冬了……”，那時(shí)的高燃只知道房利美和房地美有一點(diǎn)問題，但“并沒有特別多的感覺，畢竟從我記得事情以來，就沒有經(jīng)歷過金融危機(jī)。”懷著對08奧運(yùn)的期待，各個(gè)方面都欣欣向榮，他覺得對他而言過冬還有點(diǎn)早。
后知后覺的他直到第二年才開始對這場金融危機(jī)有所感覺，“最直觀的感覺就是股票越來越跌，不揭底。然后房價(jià)也開始往下降，盡管后來經(jīng)歷了雪災(zāi)、地震，但也沒想到這次金融危機(jī)的影響會這么大，直到奧運(yùn)會之后，金融危機(jī)的影響才很快地顯現(xiàn)出來。”
為了節(jié)省開支，高燃的幾家公司也從一些高檔的寫字樓搬到租金稍便宜一些的地方。而且“以前公司的聚會一般都選擇去外地的一個(gè)比較好的酒店，現(xiàn)在就在北京搞了。”
不過，金融危機(jī)對他的影響也僅限于此，在各大企業(yè)紛紛裁員的時(shí)候，高燃的公司不僅沒有裁員，反而因?yàn)楣景l(fā)展的需要新招了一些人——高燃在2008年又創(chuàng)建了一家公司，而且和朋友投資了兩家公司。“不是說金融危機(jī)來了，大家就什么都不干了。有一些行業(yè)只要選擇好，也還是可以高速發(fā)展的。”
如今，身為海川傳媒總裁的高燃，投資同時(shí)涉足制造、股票、IT等六七個(gè)領(lǐng)域。“最重要的是你身邊有沒有這方面的朋友，我如果不懂的話別人懂就可以了。”
曾經(jīng)夸下海口要再建立一個(gè)“華誼兄弟”的高燃，現(xiàn)在只是淡淡地說，自己的“中國娛樂網(wǎng)”是娛樂網(wǎng)站里最大的，再多關(guān)于“規(guī)模”的形容詞，就不愿多說了。
李想：噓！等我做完
（李想，1981年生，河北石家莊人，高中文憑，1999年開始在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。目前是北京泡泡信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官。他是“四劍客”中名氣最大的，也是企業(yè)做得最大的。）
李想又把自己和媒體隔離開了。
“抱歉，我現(xiàn)在真不能接受采訪，年后我的公司會有比較大的變動，在那之前我什么都不能說。”李想很有禮貌地拒絕了記者的采訪，合作雙方有約在先，都不許對媒體說話。
李想目前的身份是北京泡泡信息技術(shù)有限公司首席執(zhí)行官（CEO），目前公司旗下?lián)碛小芭菖菥W(wǎng)”和“汽車之家”兩家網(wǎng)站。但在電話里，李想對記者說，可能過幾天我連CEO都不是了。
今年夏天，李想也經(jīng)歷了一陣“禁言期”。“禁言”之后的結(jié)果是，李想的公司被澳洲電訊收購了55%的股權(quán)。他對這次收購很滿意，因?yàn)樗压蓹?quán)層面的問題拋給了更有經(jīng)驗(yàn)的澳洲電訊，他騰出了更多精力來做自己專長和喜歡的東西——做更好的網(wǎng)站。
這次“禁言”，李想又會折騰出什么動靜？
他的好朋友，同是“四劍客”之一的茅侃侃特別佩服李想。“他是個(gè)帥才戰(zhàn)略眼光非常好。一件事的利弊風(fēng)險(xiǎn)衡量得很清楚。他希望公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)更好，才去融資。”
李想的博客靜止在2008年11月7日，他當(dāng)天留言說：11月、12月兩個(gè)月實(shí)在太忙，停止更新。2009年1月1日開始恢復(fù)更新，實(shí)在抱歉。
“1月1日真的會更新博客嗎？”記者問。
“哪有準(zhǔn)啊！很可能不會。”李想說。
成名的代價(jià)，早在危機(jī)之前
■“成為別人意淫猜想的對象”
2006年3月，戴志康成為那期《中國企業(yè)家》雜志的封面人物，同時(shí)出現(xiàn)在當(dāng)期雜志頭條中的還有另外三個(gè)年輕的伙伴。“當(dāng)蓋茨50歲、楊致遠(yuǎn)40歲、陳天橋30歲，這些‘80后’極客（Geek，意指具有極強(qiáng)技術(shù)能力的人——編者注）已準(zhǔn)備跳上商業(yè)舞臺。”雜志封面上的這段話解釋了為何要關(guān)注他們。
2006年5月14日，央視的《對話》欄目把他們四人請上演播室。5月15日，《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》采訪了茅侃侃和李想。
太過年輕的年齡和太快取得的財(cái)富，讓他們成為人們眼中的傳奇。對傳統(tǒng)教育道路的背離，又讓他們受到最嚴(yán)苛的審視。
高燃在四人中最先嘗到這種滋味。
“2006年的10月19日，我會永遠(yuǎn)記得這一天。”高燃向記者講述了他最為難忘的一次演講。那天在中國傳媒大學(xué)，是高燃全國高校巡回演講的最后一場。高燃接到電話，讓他回杭州參加臨時(shí)召開的董事會，高燃沒有回去，他已經(jīng)知道了董事會將正式?jīng)Q定讓他離開MySee。
“就在董事會開會決定讓我離開MySee的時(shí)候，我正在講臺上講得興高采烈。這個(gè)畫面想一想挺有意思的。”兩年多以后，高燃回憶起當(dāng)時(shí)，面帶笑容。
2005年2月，高燃和當(dāng)年的清華同學(xué)鄧迪合并了公司，創(chuàng)立MySee.com。 “是MySee給了我這么大的名氣，我當(dāng)時(shí)的心情你可想而知，可以說是倍受煎熬”。但是在接下來的演講過程中，高燃卻可以不受這些因素的影響，完全沉浸在鮮花和掌聲中。有一個(gè)漂亮的女孩子問他：“高燃，你會找一個(gè)明星做女朋友嗎？”他很快回答：“你會成為一個(gè)明星嗎？”“我會。”“那我也會。”
高燃的離開在IT圈和創(chuàng)業(yè)圈里引發(fā)了軒然大波。當(dāng)時(shí)MySee給出的官方說法是：公司人事變動以及產(chǎn)品隊(duì)伍重組是為適應(yīng)市場需求，原總裁高燃以身體健康為由，將于11月1日離任。
隨之而來的是各種各樣的猜測。有說高燃燒錢太快讓投資人不滿的，有說是視頻業(yè)務(wù)在中國水土不服的，也有人把原因歸結(jié)為商業(yè)理念的沖突。
高燃在2006年選擇沉默，2007年他對媒體說，離開是因?yàn)樽约簩σ曨l失去了興趣。在還有幾天就進(jìn)入2009年的時(shí)候，他告訴《青年周末》記者，是因?yàn)槔砟畹臎_突。但他并沒有往下細(xì)說。
